玩具加盟店-店主如何分配工作时间最科学
玩具店店主应将自己的工作时间划分为60%、30%、10%,三个不同的块儿。这里有4种重要的时间分配方式。
(1)玩具店运营。花60%的时间在市场和销售上;30%用于研究产品和提供服务;10%用于店内组织与管理。可见,优先顺序应该是市场、产品、管理。
(2)销售。60%的时间用来维系和壮大现有的客户群;30%用来吸引潜在的短期客户;10%用来吸引潜在的长期客户。这样,如果你将你所有经营时间的用于市场和销售,而其中60%又用于维系和壮大现有客户群,这样,你将花去全部运营时间的36%(60%乘60%)用于推广,做活动,做比赛,找异业单位合作联合促销,与给你带来收入的客户或者是商家打交道。对于一个一星期最少工作60小时的企业主来说,36%意味着要花22个小时在现有客户群体上或者是做活动做推广上。
(3)培训和学习。60%的培训学习时间用于增强你自己以及木子王玩具店的实力;30%用于学习新东西;10%则用于弥补缺陷。这就意味着当地同你的雇员在一起时,你应一天利用15分钟对他们进行培训或教育。如果你的玩具店只有你自己一个雇员,那么就一天用15分钟时间提高你自己吧。每天15分钟意味一年400个小时,60%就是240个小时,那么你一年就有240个小时用来锻炼和增加店面实力,提升玩具店的市场地位,你完全可以期待在培训方面的投资为你带来丰厚的回报。
(4)培养人才。你应用其中60%的时间用于培养企业中最优秀的人才;30%用于培养极具潜力成为优秀人才的人;只用其中的10%在相对平庸者身上。不要平均的使用时间,而应在成功者身上投入更多。
投入时间就如同投入金钱。而投资的最高准则就是“不要损失”。因此,你投入时间维系客户的目的是不失去他们。因此,应将最大量的时间用在优秀员工和极具潜力的人员身上。投入时间增强玩具店的实力,促进玩具店的发展。
"60-30-30"准则是一个强有力的个人资源分配系统,好好利用它。
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