实现精准订货 您找对入手点了吗
开店做生意,精准订货的方式您了解吗?一个店面的成功需要很多因素的配合,拥有先进的进货渠道才能够提高销售实现利润最大化,下面我们从终端数据分析入手,教您订货的技巧。
实现精准订货根据月报表、季度报表、半年报表、单店去年全年的销售情况,这些都是今年订货的基准。终端数据累加之后汇总到代理商处,就是今年要订的基本量。
另外,经销商除了统计出订货基本量外,还要考虑多方面因素:
首先,今年还要开多少新店,新店要多大,每个店要走多少货等。经销商要进行合理预估,并将预估的量加到今年订货的数量里面,否则就会出现新店无货可卖或断货现象。
其次,店长报来的数据是保守的,基本上都是销售数字,但是订货量不只是销售量,还应该包括库存量。销售量和库存量正常的比率为1:1.5、1:2或1:3。**的比率是1:2,也就是说卖掉一双鞋,同样款式的库存还要有两件。
再次,还要考虑到陪衬货。陪衬货指的是某些货品基本上没有卖出去,但是如果没有陈列,旁边的款就卖不出去,这个现象在运动服装中比较多,也是目前终端很容易忽略的问题。经营人员常见的做法是,当发现某款卖不出去,今年就少订或者不订,然而却没有考虑到这款给其他款起到的销售促进作用――没有这款“绿叶”的衬托,就没有“红花”的销量,也就没法显示出终端的可选择性。所以,经销商必须了解哪些货品是“陪衬货”,并特意进行补充。
精准订货要考虑的问题,通过上文的介绍为您开店提供参考。最后,想要把库存独立情况清出去是很难的,必须系统走货,终端这些信息的数据汇总,对品牌企业的系统走货也很有好处。
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