玩具加盟店如何解决库存

时间：2015年08月26日 09:33 发布人：顽童无忧 阅读：

库存的正确解决，对于市场上的任何一个行业的创业者而言，都是他们在选择一个项目经营时要考虑的关键性的问题，并且这点随着市场上的竞争压力的逐渐增大而受到了众多的创业者的青睐。当然这个方面的问题对于玩具加盟店的创业者来说也是不能忽视的关键。下面我们就来说说玩具加盟店的库存如何解决。

(1)玩具加盟店了解合理库存的含义和标准。有一定的库存不是坏事，合理库存是维持玩具店经营和发展的必要条件，那么什么是合理库存呢，合理库存的两个指标：一是满足日常销售需要，保证儿童玩具店销售玩具的充足供应，避免因断货造成顾客流失。二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存比在1:5.5左右时正常且能够满足销售需要的;当销售金额、库存金额之比超过1:11的时候，就是库存超标的警示信号。

(2)玩具加盟店养成良好的库存管理习惯。良好的库存环境，没有虫害、鼠害;保持库存环境的干净、整洁，对于做好库存积压管理有很大的帮助。取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定要求导购能够用最短时间到货品放置的地方摆放货品。分类摆放：按照玩具的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照毛绒玩具、电动玩具等来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域。

(3)玩具加盟店建立有效的消化玩具库存机制。一是利用重大节日低价促销：新年、“圣诞”“六一”是儿童玩具店必须把握好的三大节日，利用三大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。二是举行积压玩具特卖会：可以定期或者临时进行，用低价来招揽人气，此举还会带动店内其他货品的销售，一举两得。

玩具加盟店如何解决库存?相信很多的创业者在通过本文的详细阅读以后，对于这个方面的问题有了更详细的了解吧!其实，对于玩具加盟店的创业者而言，一个店面要想人气旺，玩具的安全性要好，诚信经营最重要，微笑服务不能少，专业知识要记牢，这就是一个玩具加盟店的创业者吸引消费者的方法。

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