开幼儿玩具店怎么做好货物管理

时间：2015年09月02日 10:49 发布人：顽童无忧 阅读：

经营玩具店铺就必须注重玩具店铺的管理，必须知道管理玩具店铺的方法。管理玩具店铺，有很多的玩具店铺的管理要素值得注意，例如玩具店铺的员工管理，玩具店铺的成本管理，玩具店铺的促销管理等等。接下来我们看看怎么做好玩具店铺的货物管理的要素吧。

世上的玩具可以说是品种多样，你那小小的幼儿玩具店里不可能什么样的玩具都能准备到，但是必须确定小店的主打项目。这就取决于小店的目标顾客是什么样的人群。如果在学校周围，那么搞笑类玩具应该作为主打;如果你的店开在高级写字楼或高档社区附近，那么益智类、电子类玩具应该多一些，当然其他玩具也要有所准备，你可以在开业之初按照你的调查和判断购进一些玩具，然后再根据顾客反应进行调整。一般来说，在幼儿玩具店部分，各种玩具应该购置两套，品种应该保持在80种左右，其他玩具可以视情况准备一些。这些玩具一般需有5000元以上的存货。在玩具出售这部分，则价值500元以上的玩具进四五种，每种准备三四套。如果存货太多，则会占用大量资金，使得小店有很大的存货压力。在100元以内的玩具，特别是价位更低的小玩具或装饰品，则应保持流畅的进货渠道，以备随时补充。

做好玩具店铺的管理，做好玩具店铺的经营，是需要玩具店铺的经营者用系统的方法完成的。玩具店铺在玩具行业和玩具市场中的数量不在少数，作为玩具店铺的管理者，假如不对自己的玩具店铺合理管理，不对自己的玩具店铺科学规划，那么，这家玩具店铺肯定无法在玩具市场长久生存。

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