玩具加盟店处理库存的技巧

时间：2015年09月04日 15:14 发布人：顽童无忧 阅读：

市场上的每个行业都是会有库存的危机的。因此，创业者在经营一个项目的时候，只有正确的处理一个行业库存的技巧，那么创业者在经营这个项目的时候才会更加得心应手的。当然，这个方面的问题对于玩具加盟店的创业者而言，也是一个不能忽视的关键问题，接下来，就针对于玩具加盟店处理库存的技巧做出了以下分析。

技巧一：玩具加盟店的了解合理库存的含义和标准。有一定的库存不是坏事，合理库存是维持玩具店经营和发展的必要条件，那么什么是合理库存呢，合理库存的两个指标：一是满足日常销售需要，保证儿童玩具店销售玩具的充足供应，避免因断货造成顾客流失。二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存比在1:5.5左右时正常且能够满足销售需要的;当销售金额、库存金额之比超过1:11的时候，就是库存超标的警示信号。

技巧二：玩具加盟店的建立有效的消化玩具库存机制。有些情况下，虽然儿童玩具店主做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效消化积压货品的机制，就成为将积压货品变成现金的最后保证。一是利用重大节日低价促销：新年、“圣诞”“六一”是儿童玩具店必须把握好的三大节日，利用三大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。二是举行积压玩具特卖会：可以定期或者临时进行，用低价来招揽人气，此举还会带动店内其他货品的销售，一举两得。

技巧三：玩具加盟店的养成良好的库存管理习惯。良好的库存环境，没有虫害、鼠害;保持库存环境的干净、整洁，对于做好库存积压管理有很大的帮助。取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定要求导购能够用最短时间到货品放置的地方摆放货品。分类摆放：按照玩具的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照毛绒玩具、电动玩具等来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短导购的服务时间，小编建议按照畅销玩具和平销玩具来做好库存货品的分类摆放。

主要是从三个方面的内容对于玩具加盟店的创业者在经营这个项目的时候要正确的掌握这个行业的处理库存的技巧，相信大家在通过以上内容的详细阅读以后，对于这个方面的问题已经是做到了心中有数吧!其实，对于玩具加盟店的创业者而言，只要是正确的掌握而来本文的内容就能成功创业。

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