儿童玩具店供应链的建立及补货原则

时间：2016年04月13日 14:04 发布人：顽童无忧 阅读：

由于目前国内市场玩具产品渠道尚未成熟，其中的商机明显，于是开家玩具店成了很多人的理想投资项目。但是，玩具店实际运作起来，却不像想象的那样容易。世上的玩具可以说是品种多样，小小的玩具店里不可能什么样的玩具都能准备到，但是必须确定玩具店的主打项目，专营一种或者几种玩具，这就取决于小店的目标顾客是什么样的人群。说到这里，玩具商家们最关心的莫过于玩具供应链的建立及进货补货的问题，小编总结了以下原则和经验，希望对您的进货环节提供些实际的帮助。

开店前供应链的建立和管理，这是在整个销售过程中尤为重要的一个环节。供应链组成：第一类是生产厂家，第二类是批发市场，第三类是各类玩具加盟体系，国内有五六十家，第四类是网络供应商。个人开店进货的前期选择一般在批发市场，当然还可以考虑生产厂家或加盟或网络供应商。找一个好的网络供应商可以省掉很多时间用到平时的经营中其实是个不错的。

供应链的建立可以参考以下几点：

1、要判断产品的品种是不是能够符合产品多样化的需求，玩具专卖店不同于高档商场具有很丰富的客户人群。

2、提供的产品是不是有品质保证及相应的售后服务。

3、供应链是不是稳固，因为开店不是一个月两个月，而是几年甚至几十年，建立一个完善的供应链是需要很长时间的，如果找的供应商中途不做了，那么你又要花费很多的时间和精力重新寻找。极大的浪费你的时间和成本。

4、供应链的响应速度是不是敏捷,包括发货速度,产品更新速度等等。

5、是否提供小额混批业务。

有时候一个供应商可能还不够，要找两个甚至三个，除非那个供应商实力和服务都很完善，并且把玩具作为一种事业，而不是作为一种职业。满足以上的供应商筛选出来以后，再根据就近原则来确定，就近原则是以发货后到货周期和发货运费成本来考虑，并不是单纯的地理位置来考虑。

供应链稳固之后，就要考虑具体的进货和补货问题，很显而易见的一件事情就是，玩具店必须依靠玩具才能生存。因此，玩具进货问题对一家玩具店来说，是攸关生死的大问题，尤其是玩具的安全性问题更突显此问题的关键性。

开玩具店并非产品越多越好，要有所选择，尽量不要跟普通玩具店的产品雷同，如果一种玩具在市场上随处可见的话，就不能吸引住孩子。小朋友最喜欢什么动画片、电视上播什么就买什么。产品选择和进货标准要根据当地的实际情况来决定。一般一家玩具店要有三种玩具产品：一是可以吸引人的玩具。比如直升飞机这些，将客户吸引过来。二是走量的产品，之类产品虽然不赚钱，但是可以很好的跟供应商打好关系，得到最好的服务与产品支持。三是新颖的产品，之类是可以赚钱的玩具产品，在市场上很少有。

玩具专卖店进货考虑因素是质量、服务、价格。质量第一、服务第二、价格第三。要保证质量，要保证服务都会产生成本，毕竟供应商也要有合理的利润才能提供更好的服务,找到更多的产品。寻找供应商的标准是综合成本优先原则，应用网络技术或者实地考察的方式，选择专业的，符合当地购买时尚的，质优价廉的货物，确认货物是通过国家相关的质检的，货物不会因质量等问题对店面后期销售造成负面影响。

一般儿童玩具店的目标客户是幼儿园的小孩以及接送的家长，以爷爷奶奶居多，父母的比例较小。一般情况下是小孩主动要求买，而大人在一般情况下都会允许，故产品选择应以小孩的眼光为准，中端价位为主。可以结合一些儿童喜闻乐见的动漫类的题材。

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