国外玩具企业锐意拓展市场 提取地区偏好是关键
时间：2014年03月08日 09:53 发布人：顽童无忧 阅读：
乐高对于中国市场的大举措开拓，对于其他玩具企业来说，其实或将成为市场进驻的信号，据早前乐高的有关发言人表示，乐高在华的工厂，将生产出适合亚洲人偏好的玩具产品，其在上海的分销中心，能够及时得到市场反馈信息并作出调整。
在美国，美泰的销售渠道主要是大型百货商场，超市专柜，专卖店和网上销售，与之分占市场需求的孩之宝，其销售渠道并没有多阿达差别，而欧洲丹麦的乐高，主要是透过大型连锁集团和连锁经营专卖店来销售，亚洲地区以万代作为典型企业，其销售渠道也仅仅只有专卖店，超市和百货公司。乐高不会刻意去建造网络销售渠道，这也是乐高在亚洲市场进入的形式是以兴建加工厂来做到的。儿童玩具
美国及欧洲的玩具销售渠道其实在这几年已经弱化其中的差别，透过成熟的超市经营，玩具连锁店及电子商务渐成主体的体系来形成销售渠道。因此乐高在亚洲市场的拓展，对于不少有意看好中国市场的玩具企业，或将同步而至。
乐高副总裁Bali Padda 表示，中国以逐渐成为乐高的核心市场。这并不是一句空谈，据统计，2013年乐高在中国的销售额达到了五成以上的增长，基于乐观的市场需求，乐高借此兴建工厂进入中国市场的信心可见一斑。早在2012年，美泰亦将旗下的益智玩具进入中国市场，孩之宝在中国设置合资公司，投资上百万美元。
国外玩具企业进入中国市场的动作频频，且均是大举措的进驻，可见其本身对于中国市场有着乐观的预期，但在中国市场，其实家长在给孩子购置玩具与国外的消费者有着十分不同的观念，明显偏颇于玩具益智性的中国消费者，对于乐高有着更多的偏好，这也是乐高比之其他玩具企业，在中国市场相对火爆的原因。
国外的玩具企业，其实深知地区偏好的重要性，然而当前乐高具备了明显的优越性，因为中国消费者对于益智玩具有更多的偏好，而美泰，玩具反斗城亦子啊产品设置上更着重其表达出来的益智性，通过适应性改动，在产品名字，宣传手段上，乃至产品研发贴近中国市场等等。顽童无忧
其实不论是国外的玩具企业，或者是中国本土的玩具企业，以市场需求作为衡量准则是其中一个重要的原则，国外比之国内的玩具企业，具备更具成熟品牌体系，同时产品本身有着更良好的性能特点，而中国的玩具企业，更了解本土的消费观念和消费需求，目前国外对于中国市场的进驻，未来或将有更激烈的竞争。
文章出自玩具谷
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