马云大讲堂

让平凡的人在一起做不平凡的事

时间:2013年06月27日 01:57 发布人:未知 阅读:
许多人认为最好的团队是“刘、关、张、诸葛、赵”团队。关公武功那么高,又那么忠诚。刘备和张飞也有各自的任务,碰到诸葛亮,还有赵子龙,这样的团队是“千年等一回”,很难找。而我认为中国最好的团队是唐僧西边取经的团队。像唐僧这样的领导,什么都不要跟他说,他就是取经。这样的领导没有什么魅力,也没有什么能力。孙悟空武功高强,品德也不错,但唯一遗憾的是脾气暴躁,单位有这样的人。猪八戒有些狡猾,没有他生活少了很多情趣。一个企业中像沙和尚这样的人更多了,他不讲人生观、价值观等形而上的东西,认为这是我的工作,半小时干完了活就去睡觉。就是这样四个人,千辛万苦,取得了真经。这种团队是最好的团队,有这种团队的企业才会成功。
  今天的阿里巴巴,我们不希望用精英团队。如果只是精英们在一起做不好事情。我们都是平凡的人,平凡的人在一起做一些不平凡的事,这就是团队精神。我们每个人都欣赏团队,这样才行。
  ——马云在“2005中国经济年度人物评选——创新论坛”上的演讲。
思想精解
  西天取经小组,唐僧、悟空、八戒、沙僧师徒四人,唐僧能力最弱,与其他三人相比,可谓手无缚鸡之力,是被保护对象,却贵为四人中的领导核心。何故?从管理学角度来看,作为团队的核心,应该能够最大限度地发挥成员的特长,避免内耗,使1+1>2。因此,核心的个人能力未必胜过其他成员,甚至可能是最弱的,但他具有难以替代的协调能力和凝聚力,核心非唐僧莫属。
  马云看好唐僧是因为其具有强烈的使命感。徒弟们在一些困难关头、总会想着要将行李分一分,各自回家,而唐僧则一直将去西天取到真经作为自己的使命,从未动摇。
  管理大师德鲁克也曾表示:“组织的目的是‘让平凡的人做不平凡的事’。没有任何组织能完全依赖天才,天才总是非常罕见,而且不可预测。但是能不能让普通人展现超凡的绩效,激发每个人潜在的优点,并运用对这些优点,协助组织其他成员表现得更好,换句话说,能否取长补短,是组织的一大考验。”
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