大淘宝第二步：发布“淘宝合作伙伴计划”

面对全球电子商务未来发展的巨大机遇，为了给网络消费者以更好的购物体验，“大淘宝战略”将在今天淘宝网的基础上超越自己，只有走“非常规”的发展路线，也只有打造出世界独特的商业模式，我们才有可能实现我们设定的“淘宝10年交易超越沃尔玛全球交易量”的目标。
我们将一如既往地支持所有创业者在淘宝网上开店，我们也会帮助在今天经济形势下需要电子商务开拓市场的无数中小企业。我们将永远把创造机会作为淘宝的首要工作！ 思想精解
   京东、当当、红孩子等等一大批网购企业也已群起而攻，当当网也在开始尝试网上百货。更为灼人的是，沃尔玛、ADD等传统零售的世界500强企业也要进来瓜分中国网购市场。竞争局势的改变，势必倒逼淘宝网进行战略调整。
大淘宝战略组成公司包括淘宝网、支付宝、阿里云计算、中国雅虎以及各公司下属公司及相关部门。
2009年“大淘宝”战略的第二步是发布“淘宝合作伙伴计划”，召集各方面的电子商务外包供应商，为淘宝卖家、中小企业提供个性化产品和个性化服务。
2009年12月，马云表示，淘宝成立6年以来，集团从未给淘宝网设定收入指标。他还表示如果超过指标、淘宝高管要受到处罚。马云的本意是淘宝在发展初期不能仅考虑盈利问题，更重要的是要考虑电子商务行业和淘宝本身长远的发展。
淘宝不希望公众把它当做一家简单的“www”网络企业，而是希望大家忘掉淘宝，就跟忘掉电力一样。但与此同时，淘宝的触角却在向线下延伸，而每一次延伸，都带动着淘宝网影响力的延伸。