创新要挡得住许多压力,挡得住诱惑
一直有人说阿里巴巴的这个模式这样不好那样不好,所以做创新要挡得住许多压力,挡得住诱惑。我们最早被大家说是“疯子”,到今天的“狂人”。不管怎么说,我们坚信一定不在乎别人怎么看待我们,我们在乎的是怎么看这个世界,如何按照我们的既定梦想一步一步往前走,这是做企业做任何事儿一定要走的一步。所以到今天为止有人说阿里巴巴的B2B 没有被世界认可,所以我们推出C2C,因为我们的C2C也没有被认可,所以我们购并了雅虎引擎,这只是外界的猜测而已。
查一下2001年、2002年的新闻,会发现批评阿里巴巴模式的人很多,其中一个论坛讲,让阿里巴巴成功无异于把个一万吨巨轮放到珠穆朗玛峰上,可能性很低。当时阿里巴巴坚持的几个原则是:第一不听媒体,第二不听专家,第三不听风险投资,我们只听客户的。
2005年,马云在青岛网商论坛上演讲道:“媒体今天说你很好,明天说你很糟糕,我们并没有追着媒体转,也没有追着所谓互联网专家,我对那些互联网专家挺头痛。我觉得整个互联网的历史,那时候也就三五年的历史,但这些人讲起来互联网好像有30年的经验。不要去听那些专家,在座所有的中国企业家要记住。我不太用那些大牌咨询公司的,这帮咨询公司的人出来讲讲,在家感觉他们所说的都是对的,但做起来全是错的,而且都是你的错,他是不会错的,每次听起来都很好,但真正管用的不多。”
——2005年12月20日,马云在北京大学的演讲
思想精解查一下2001年、2002年的新闻,会发现批评阿里巴巴模式的人很多,其中一个论坛讲,让阿里巴巴成功无异于把个一万吨巨轮放到珠穆朗玛峰上,可能性很低。当时阿里巴巴坚持的几个原则是:第一不听媒体,第二不听专家,第三不听风险投资,我们只听客户的。
2005年,马云在青岛网商论坛上演讲道:“媒体今天说你很好,明天说你很糟糕,我们并没有追着媒体转,也没有追着所谓互联网专家,我对那些互联网专家挺头痛。我觉得整个互联网的历史,那时候也就三五年的历史,但这些人讲起来互联网好像有30年的经验。不要去听那些专家,在座所有的中国企业家要记住。我不太用那些大牌咨询公司的,这帮咨询公司的人出来讲讲,在家感觉他们所说的都是对的,但做起来全是错的,而且都是你的错,他是不会错的,每次听起来都很好,但真正管用的不多。”
- 上一篇:创新文化的培养是需要很长的时间
- 下一篇:从出生就是标准的中国胚胎