阿里巴巴是一家属于全世界的公司

其实到了1999年6月我们已经没钱了。当时，我们没钱很节省，必须打车的时候也只打夏利，这6个月里我们没日没夜地干，那时我们在全国有两三万会员，已经很多人知道我们了，名气比较大了，但也有很多人猜测阿里巴巴到底在哪里。我们最早的策略是同时培养中国电子商务市场。当时中国的电子商务市场炒得很热很热，但实际的东西并没有什么。当时我们采取的策略是避开中国的“甲A联赛”，直接进入“世界杯”，打入海外市场。我们根本没有被看做是中国公司，很多美国人用了半天还搞不清楚，这是中国的公司做的。我们的时机掌握得不错，最后美国《商业周刊》通过各种途径分析出我们在杭州。我们不允许和亲戚朋友讲任何关于阿里巴巴的事，不是想保密，那时候我和他们讲：我们要做80年的企业，要做世界上最大的网站。一定会被认为是疯子，因为那时下个月的工资在哪儿都还不知道呢。美国《商业周刊》最后通过外交部，通过浙江省外办来调查我们，采访我们，打开我们家门一看吓了一跳。这就是阿里巴巴公司。我们二十几个人就睡在那里边，干啊干啊，《商业周刊》那时看到我们很吃惊，我们倒是没觉得什么。我们是穷人的孩子，苦出身，在他们看来简直不可思议，在海外已经很有名气了，有几万商人在用的这个网站竟是从这个房里出来的。我们这一步棋走得很对。 阿里巴巴是中国人创办，但不是中国人的公司，而是一家属于全世界的公司，雅虎和软银的发展也让我们不断地思考，我们觉得在互联网时代赚钱越来越容易，但对社会有贡献的同时也赚钱就不是那么太容易，阿里巴巴考虑的是对社会的贡献的同时也赚钱。 思想精解
不管公司在哪里，都要有全球的眼光。2000年之前，阿里巴巴为了国际化，曾将总部放在了美国硅谷。马云回忆道：“我们是全球的眼光当地制胜，我们的拳头打到海外这个位置，再打下去已经没有力量了，迅速回来；回来后在当地制胜，形成文化，形成自己的势力再打出去。如果不在中国制胜的话，我们会飘在海外。我们要防范的对手在全球，而非中国内地。在中国，互联网真正要赚大钱还要有两三年的时间，这两三年内挣的钱只能让你活得好一点，但活得很舒服、很富有不可能。现在我们不可以在中国内地以外的地方养一支300到500人的队伍，成本太高了，收入与支出不成正比。在香港、在台湾地区都不行，只有在中国内地才行，而且可以不断地发展壮大起来。”
公司国际化要看其具体商业模式。阿里巴巴不是生产一个产品，而是一种价值观，是一种概念。对阿里巴巴来说，买一家现成的公司来改造它，机会不是很多。公司做大之后，国际化是必须要考虑的，互联网没有国界，更应该选用这个优势早日国际化。