21世纪的企业课题是如何把企业做小
21世纪的企业课题是如何把企业做小,而不是做大。只要相到可以把企业做得更小,企业一定会越做越大。不在乎规模,而在乎质量。
当初IBM的老沃森在自己的联合制表公司还很小的时候,就把企业的名字改为国际商用机器公司,这一做法一直为后人称道,因为大家觉得他有着将企业做大的使命感。这种使命感后来被很多管理专家强制性地提升为企业家必备的素质之一。有将企业做大的理想当然可贵,但是在抱有这种理想的同时,秉持小公司心态同等重要。小公司心态意味着企业在成长过程中对市场机会有着灵敏的感觉。
总体而言,“做不大”是中国企业普遍的烦恼。但“大有大的难处”,对于小数已经长大,正逼近《财富》500强的企业来说,他们的烦恼是“做不小”,张瑞敏他也说自己曾经疑惑过,特别想向GE的前董事长韦尔奇请教一个问题,就是怎么把公司做小,有的时候在公司规模越来越大的情况下怎么保持小公司的灵活性,实际上说的也是这个意思。
——马云在央视2009年创业英雄会上的演讲
每次巨大危机来的时候,倒霉的都是个子比较大的,机会一定在危险之中,像沃尔玛这样的企业危险性非常大。现在中小型企业买家大量涌现出来。
——2008年,马云在北京网商大会上的演讲
思想精解当初IBM的老沃森在自己的联合制表公司还很小的时候,就把企业的名字改为国际商用机器公司,这一做法一直为后人称道,因为大家觉得他有着将企业做大的使命感。这种使命感后来被很多管理专家强制性地提升为企业家必备的素质之一。有将企业做大的理想当然可贵,但是在抱有这种理想的同时,秉持小公司心态同等重要。小公司心态意味着企业在成长过程中对市场机会有着灵敏的感觉。
总体而言,“做不大”是中国企业普遍的烦恼。但“大有大的难处”,对于小数已经长大,正逼近《财富》500强的企业来说,他们的烦恼是“做不小”,张瑞敏他也说自己曾经疑惑过,特别想向GE的前董事长韦尔奇请教一个问题,就是怎么把公司做小,有的时候在公司规模越来越大的情况下怎么保持小公司的灵活性,实际上说的也是这个意思。
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