将中小企业各个中心整合到阿里巴巴电子商务平

众所周知我们的理想是逐步将中小企业的销售中心、人事中心，技术中心、支付中心和财务中心整合到阿里巴巴的电子商务平台。
本着这样的商业理想，我们不断努力，锐意创新。现在的阿里巴巴B2B模式已经让数千万中小企业打破了来自时间、空间的限制，在一个简单实用的平台上找到产业链的上下游，不仅由此改变了自己的命运，也提升了整个中国中小企业阶层在国际上的声誉。
时间、空间的界限打破了，生意越来越好做了。企业有了进一步发展的需求！帮他们解决资金难题成为我们不能忽视的重任。有了资金，企业就能扩大经营规模，满足不断增长的市场需求，带给社会新的就业机会，从而创造经济及社会双重价值。
我们现在的商业模式是中小企业将阿里巴巴当做销售平台，而未来，阿里巴巴希望中小企业将自己的财务、管理、产品研发、咨询都放在阿里巴巴上面，阿里巴巴提供平台、品牌、技术支持，而具体的应用则由阿里巴巴联合全世界的软件开发商。今年（2005年），我们将在技术上做文章，可以说技术和客户将成为阿里巴巴的左右手，成为我们未来5年战略的重要支持力量。 思想精解
为了迎合电子商务发展大势，阿里巴巴将从内到外进行调整，把诚信、支付、软件以及物流整合到一处，率先向电子商务商业流程的整合阶段过渡。
阿里巴巴帮助弱势群体，比如B2B业务中的中小企业，没订单，没法活了，因此阿里巴巴做平台。阿里巴巴将买家和卖家连起来，提供商机给他们，怎么做生意是他们自己的事情。后来他们又需要帮助：怎么利用互联网来推广？因此阿里巴巴创办阿里学校，教他们推广，成为阿里巴巴服务的一部分。后来用户企业由10个人变成50个人，出现管理瓶颈。阿里巴巴又整理来自用户的具体案例，不是普通商学院的案例。用户会感慨：是啊，我认得这个东西。他们可以进一步发展起来。