今天的最强，可能是明天的最弱

今天互联网发生巨大的变化，今天在这里也能看得出来，使用网络的人是20岁到30岁，他们技术不错，意识很强，他们还有经验。我做了6年老师，其中5年教工业外贸，外贸的学生出去的时候或者出去做了两年以后回来垂头丧气地说：我去这个公司做了3年，但是什么都没做到。这些人其实是今天用脑子用得最勤快的人，那些40到45岁左右的人今天不用网络，他们手上很多很多单，他们说：用什么网络，我手上的单子都做不完。现在25岁左右的人，他们天天在网上交流。我们发现海外很多年轻的商人在网上交流，等这些人到40岁的时候，那些现在40岁左右的人会发现，他们想用网络已经太晚了，已经来不及了。今天的最强，是明天的最弱。 思想精解
对于“今天的最强，可能是明天的最弱”，联想董事长柳传志做了详细说明：“我1984年办联想，在世界计算机领域里面像IBM、王安、DEC当时排在前三位，后面还有惠普、苹果、SUN、CDC、刻镭、康柏等做终端产品的公司，到了今天再回过头来看这些公司，有相当大的一部分是销声匿迹了，也有一部分活得不太舒坦，真正生龙活虎的不到20%。
“这里面充分反映出这些企业的发展战略和环境变化的关系。20世纪80年代初期，那时候用计算机以大型机器为主，当PC出现之后，像CDC、刻镭这样的公司就难以生存，不能根据行业变化调整战略的话，就像CDC和刻镭那样销声匿迹了。“IBM则是一个根据外部环境及时进行战略调整的成功例子，在20世纪80年代陷入困境后，IBM制定了向服务转型的战略，获得了成功。”