你连自己都不关爱，又怎会关爱别人

同学：
我们是受惠于你对阿里巴巴电子商务生态圈的理解，获得了投资部的支持。我想问两个问题，第一个问题，昨天教授跟我们讲阿里巴巴的战略，如果纯粹从电子商务生态圈来看，你怎么看今天明天和终局的格局，这是第一个问题。
第二，在阿里谁来尝试对这个东西进行定义和分享，因为对我们生态圈中的企业来讲，当然公司应该是我们自己来做，但是很多的判断也是依赖于这种分享，我们想知道自己处在什么样的位置。
马云：
第一，理论上来讲，制定电子商务、生态体系的应该是国家，甚至是联合国。我比较高兴，总理报告里面提到了大力发展电子商务。国家各个部委也开始努力，电子商务逐渐得到国家重视。
但是我觉得一定得有人站出来，阿里巴巴作为一个企业，希望进行生态体系的思考，那有没有局限性？由于我们是企业，我们一定有局限性，我们也会关心自己的利益，我跟大家坦诚讲，一个不关心自己的人，你不要相信他会关心别人，我只为了别人，不为自己，这些人都是混蛋，不可能的。
人是要学会自私，但是这个私跟那个私是不一样的，你如果不懂得关爱，连自己都不关爱，我不相信你会关爱别人。某种程度上来讲，阿里巴巴是一个商业企业，一定要考虑到自己，假如阿里巴巴想承担这个生态体系，结果阿里巴巴倒下了，这个生态体系肯定好不到哪里去。
但是我们为什么提出新商业文明思想？我们想承担起这个业界，甚至有幸的话，我们希望承担起全世界电子商务生态体系的建设，但是今天我们在中国只能搞小试验。
电子商务、互联网一定是生态体系的问题，我们提出了这个思想，但是不等于我们有很好的运营方法和模式。我们也就这两三年提出来，我们觉得不这么做会出问题，但是到底怎么做，什么是最好的方法，我们还没有答案。
我们在员工大会上面讲，中国电子商务如果做得不好，阿里巴巴一定有责任，中国电子商务做得好，阿里巴巴关系不大。今天在中国，加起来可能有2.5万人在做电子商务，而阿里巴巴拥有2万名员工，假如那么多资源、那么多钱，你不去促进整个中国电子商务的发展，我们是有责任的。但是电子商务真的发展起来要有各方面的努力，像软件、物流、金融、海关、政策、政府，可能我们没有什么功劳，我们只是中间一小部分而已，这是我们的看法。
我认为这肯定是一个共赢的终局，之前讲的共赢是口号，现在希望是真正的共赢。淘宝赢了，你们也赢了，你们赢了，淘宝也赢了，物流也一样，阿里巴巴体系也一样。这中间什么是最好的方法我们不知道，但是我们只要believe这是一个方向，那我们就做下去，这是一种信念。