CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说“NO”
看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会,而是对机会说“NO”。机会太多,只能抓住一个。
创业之初的小企业更应该抓准一个点做深、做透,这样才能积累所有的资源。即便是大公司,走多元化的发展道路也不乏失败的案例,而是一家小公司如果到处去做试验只会更快地耗尽资源。
马云曾放弃了多次上市的机会。马云认为,不是他不愿意上市,而是没有找到更合适的机会。马云认为与丁磊和陈天桥这前两拨上市者相比,他并没有错过什么,后上市反而更省力。正如马云所说:“我们是满汉全席,不能卖出清汤白菜的价格。”
新东方董事长俞洪敏对对待机会和成功的观点是:“要引人敬意,就要研究一个非常专业的领域,在那个领域中,你是最顶尖的,至少是中国前10名,这样无论任何时候你都有话说,有事情可做。我俞洪敏原来想成为中国研究英语的前100名,但后来发现根本不可能。所以我就背单词,用1年的时间背诵了一本英文词典,成为中国单词专家,现在我出版的红宝书系列;从初中到GRE词汇有十几本,年销量100万册,稿费收入比我正式工作都高得多。”
——马云如是说
思想精解 创业之初的小企业更应该抓准一个点做深、做透,这样才能积累所有的资源。即便是大公司,走多元化的发展道路也不乏失败的案例,而是一家小公司如果到处去做试验只会更快地耗尽资源。
马云曾放弃了多次上市的机会。马云认为,不是他不愿意上市,而是没有找到更合适的机会。马云认为与丁磊和陈天桥这前两拨上市者相比,他并没有错过什么,后上市反而更省力。正如马云所说:“我们是满汉全席,不能卖出清汤白菜的价格。”
新东方董事长俞洪敏对对待机会和成功的观点是:“要引人敬意,就要研究一个非常专业的领域,在那个领域中,你是最顶尖的,至少是中国前10名,这样无论任何时候你都有话说,有事情可做。我俞洪敏原来想成为中国研究英语的前100名,但后来发现根本不可能。所以我就背单词,用1年的时间背诵了一本英文词典,成为中国单词专家,现在我出版的红宝书系列;从初中到GRE词汇有十几本,年销量100万册,稿费收入比我正式工作都高得多。”
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