整个文化形成的时候，外部很难挖人

在整个文化形成这样的时候，外部很难挖人，其实就像在一个空气很新鲜的土地上生存的人，你突然把他放在一个污浊空气里面，工资再高，他过两天还跑回来。所以我常说，天下不可能有人可以挖走我的团队。 思想精解
很多阿里巴巴的优秀员工都是被阿里巴巴的企业文化所感召，进而进入阿里巴巴的。一流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人。企业文化的积累来源于平时的点点滴滴，集体荣誉感应该是企业文化最基本的体现。能够留住人才的企业文化通常不应当脱离以下几个方面的内容：
它应该是乐观的、积极的，能引导员工奋发向上的企业文化。
它应该是宽松的，富有包容性的，有海纳百川的气度，能成为公司吸引人才的一个亮点。
煞费苦心要为企业服务，这是企业文化的最终目标。
它要为企业服务，这是企业文化的最终目标。
IBM是马云所说的“整个文化形成的时候，外部很难挖人”的一个典范。IBM是一间把自己的信念像教会一样制度化的企业，《华尔街日报》曾经指出，IBM的文化极为深入，以至有一位任职9年后离开的人说：“离开这家企业就像移民一样。”