光靠海外兵团不行，还得靠本土将士

 我马云就是一个普通人，既然我可以管理这么一个国际化的公司，他们为什么不能？他们跟我创业时才20多岁，我请了那么多外国高管，仗打下来他们都死掉了，结果回头一看，倒是这帮土八路还拿着大刀往前冲。每个人都经历了许多磨难，但他们成长了。我最大的快乐是看到人的成长。 思想精解
干部从哪儿来？最直接的方式是“空降”，拿来就用，问题是好不好用，能用多久。《基业长青》作者柯林斯研究后发现，18家伟大公司在总共长达1700年的历史中，只有四位CEO来自外部。同样，国内优秀企业的领导者，绝大多数也来自内部；当然，也有不少企业引入空降兵，但成功的案例却少之又少。因而，干部的内部培养显得格外重要。
马云在2000年春节第一次员工大会上表示：“我们原来的人（创业元老）只能当连排长，公司需要师长，需要有跨国公司管理经验的高层进入，相信许多人心里会有想法，付出了这么多，却因为现在能力不够……”2000年之后，因海外战略的需要，马云请了很多国际高手，但却发现：“业界高手们午得头头是道，感觉真的是很有道理，但结果却是讲起来全对，干起来全错！当时太幼稚，（因为，阿里巴巴）公司当时的发展水平还容不下这样的人。”