全球互联网第五模式

我到哥伦比亚大学，那里的教授讲：当前世界互联网的5个典型企业，跨媒体多平台以AOL（美国在线）为典型，B2C以亚马逊为典型，C2C以eBayo为典型，B2B今天以阿里巴巴为典型。亚洲人走出了一个为亚洲企业服务的电子商务典型，并为世界IT界所认同。 亚洲的独特模式以及发展中国家的独特模式都是以中小企业为主的B2B模式的发展。中小企业特别适合亚洲和发展中国家，发达国家是讲资金讲规模，而发展中国家在信息时代不是讲规模而是讲灵活，以量取胜，所以我们称之为蚂蚁大军。阿里巴巴每年的续签率达到75%，要知道中小企业的死亡率都可以达到15%，他们续签首先说明他们已经活下来了。 思想精解
    马云成功地讲述了一个电子商务理想——阿里巴巴的B2B“互联网第五模式——不同于以谷歌为代表的搜索模式、雅虎为代表的门户模式，eBay为代表的C2C模式、亚马逊为代表的B2C等四大互联网模式。在当时的互联网热潮中，对马云最为关注的电子商务是一次触动。他曾应邀参加过一次亚洲的电子商务大会，却发现：在市场经济成熟的美国，各行业前三大公司掌握着绝大多数的市场和资源，基本上所有的电子商务都是为这些大公司服务。B2B模式并非阿里巴巴首创，但阿里巴巴区别于欧美的大企业化方向，选择只为中小企业服务的方向，为全球数百万买家和卖家进行贸易配对，摆脱空间和地域的限制——这正是马云当时不合时宜却未来远大的草根精神。